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转作风 答三问 全力打造交警忠诚之师文明之师虎狼之师队伍
来源：市公安局 时间：2019-08-16 15:58 访问量：1620
为切实抓好专项活动的工作落实，交警支队高度重视、精心筹划、精细落实，进一步加强交警队伍管理，对标找问题、对标抓整治，取得初步成效。
一、提高“统”的认识，强化政治站位。“转作风答三问”专项活动的开展，是指引基层加强队伍作风建设和业务提升的遵循，有助于进一步规范交警执行职务的行为、提高群众满意度、幸福感、获得感。支队党委一致感到，必须始终坚持严字当头、着力解决作风“顽疾”，将组织开展“转作风答三问”作为提高服务水平有力举措，作为深化全面从严治党治警二十条措施的有效抓手，组织召开支队党委会、总支会、支部会，认真研究落实意见，印发贯彻落实通知、提出明确要求。切实加强队伍作风建设，坚决维护交警队伍良好形象，坚决严防发生“大、恶、丑”案件，坚决遏制违法违纪问题发生。
二、夯实“转”的基础，强化调研分析。支队党委书记、支队长袁春民、副书记、政委周新宇从5月份开始，采取实地走访、座谈交流、听取汇报、单位调研等方式，对交警支队34个单位进行全面调查了解、调研情况，摸清队伍思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、制度建设、廉政建设、保障建设等底数。支队党委委员分别对合力运输公司、徐州骏驰公司、太平洋保险徐州公司、徐州公路运输集团、徐州长兴运输有限公司、徐州华气新能源有限公司等单位，认真征询收集企事业和社会群众对公安机关依法履职、纪律作风、制度执行、服务态度等方面的意见建设。认真研究分析存在各类问题的根源所在、影响社会各界对公安工作满意度的症结所在。
三、明确“查”的重点，强化对标对表。按照通知精神，聚焦查摆工作作风中存在的九个方面问题，针对交警工作实际查摆出5类问题，在执法不作为、慢作为、假作为、乱作为，对违法犯罪打击不力方面：少数民警往往是领导安排什么工作就干什么，临时性的工作和活动冲击大，主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统的考虑和研究；少数民警心存“多做多错，少做少错，不做不错”的思想，只做份内事；在工作推进缓慢，推绕拖扯、乱收滥罚、贪赃枉法、吃拿卡要方面：个别民警工作习惯于“老一套”，对新形势下人民交通警察的标准和要求做得不严，加之不善学习，忙于工作，存在“学习不精，业务不能”的执法质量不高现象；事故数量多、警力不足，有时难以兼顾同时发生的多起事故，群众的获得感、安全感不够；在重审批轻监管、怕担责不担当，存在形式主义、表面文章、因循守旧、虚报浮夸方面：审批服务标准化、规范化、审批流程优化、审批效率提升等方面存在高质量不高的问题；一次办、一窗办“一站式”服务落实不到位的问题，个别民警责任心不强，工作上不思进取，甚至敷衍了事、不当回事；在对群众态度蛮横、作风粗暴，漠视群众诉求、侵害群众利益方面：个别服务窗口工作人员接待群众态度不好，或法律解释不耐心、不准确少数不够满意；少数民警因受个人情绪的影响，存在着语言生硬、态度不热情的现象；在对“四风”问题及其隐性变异现象认识不足，不知敬畏，违规违纪方面：少数民警在工作中缺乏应有的法律意识，不愿意说法言法条，一言以蔽之，对待群众冷、硬、推，引起群众不满；部分民警使用执法记录仪不规范，要素不全，过程不完整，无法起到全程监督作用。
四、落实“改”的责任，强化执纪问责。以深入落实“转作风答三问”专项整治为契机，压紧压实队伍监管工作责任，推动各级领导干部切实履行“主体责任、一岗双责”。支队制定《交警支队优化营商环境十五项报务举措》《打好大气污染防治攻坚战、优化营商环境品牌创建方案》《整治行人及非机动车，构建安全通畅交通环境实施方案》《问题责任清单》《自查问题清单》《交警支队车管所20项放管服改革措施责任细化分解表》等，尤其是对创业走访后，专门对他们意见建议进行限时答复，印发《关于交警支队对企业优化营商环境问题清单答复意见》给相关单位。各基层党组织召开支委会、支部党员大会分析队伍建设形势，开展“重点岗位、重点人员”两个重点排查整治，紧盯队伍中的苗头性、倾向性问题，研判队伍风险隐患。认真贯彻实施《交警系统执勤执法记录仪使用管理规定》，每周检查通报落实情况，加强对执勤执法全过程监管。畅通社会监督渠道，组织人民满意度调查，落实每周一名支队领导干部接待群众信访，认真听取群众意见建议，并对反映的问题认真核查处理、及时反馈整改。坚持刀口向内、严肃认真，对队伍违法违纪问题，坚持原则、动真碰硬，严肃查处、决不姑息，切实做到发现一起、查处一起、警示一起。