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市供销合作总社：党建聚合力 发展添动力
来源：市供销合作总社机关党委 时间：2023-12-19 09:29 访问量：197
年初以来，市供销合作总社党委深入贯彻落实中央和省市委一号文件部署要求，始终践行为农服务的初心使命，坚持以基层党建“书记项目”为抓手，扎实推进县域流通服务网络建设，深入推动党建和业务双融双促，为加快建设农业强市，满足城乡居民生产生活需求，农民增收致富积极作出供销贡献。
一是突出组织建设，让为农服务初心更“红”。全面加强组织领导，着力构建“书记负责、靠前主抓”工作格局，夯实各级书记第一责任人责任，各级党组织书记的“身份意识、首责意识”不断强化，三级书记齐抓共管强大合力高度凝聚，“书记项目”建设不断走深向实。聚焦协同发展，推进支部联建。组织机关党支部与学校社区、基层供销社、参控股企业等党组织签订共建协议，指导项目建设单位党员从严落实“三会一课”等党内基本制度，做到关键任务有党员引领、关键时刻有党员冲锋，切实发挥党员先锋模范作用。机关党员或是成为政策“宣讲员”，积极开展上门服务，主动为项目建设单位送思想、送政策；或是成为项目“协调员”，主动对接职能部门，帮助项目建设单位争取政策、寻求扶持，协助防范化解建设中的难题。工作开展以来，机关5个支部签订共建协议21份，开展结对共建活动10余次，以党组织关系为纽带协商解决难题7个，有力保障“书记项目”推进。
二是突出平台建设，让为农服务根基更“实”。市供销合作社党委不断推进党建和业务工作深度融合，将加速推进供销二次振兴，为建设农业强市贡献供销力量、提供供销方案作为党建工作的出发点和落脚点。市社党委召开专题会议，研究部署为农服务综合平台建设，建立“周有计划、旬有调度、月有小结、季度总结”的工作机制，一招不让推进平台建设。为11家项目单位选优配强党建“指导员”，细化党建指导员职能职责，明确工作任务、推进步骤和具体要求，形成市社党委牵头、上下贯通、部门联动的工作机制，助推书记项目工作落细落实。线下合作事业处支部结合年度目标任务，和10家基层供销社签订共建协议。支部每名党员包挂2家基层社，从制定建设方案，到明确建设目标，再到分解工作任务，直至检查验收，每名党员干部坚持一线指导、全程参与，大幅压缩了项目建设时间，提升项目建设质效。线上着力打造现代化农副产品网络信息平台，实现线上交易信息化、运营监管数据化、线下产销对接网络化、交易管理智能化，有效推动供需双方有效沟通、快速成交，为统筹拓展农副产品流通、高效带动涉农产业发展提供有力支撑。
三是突出项目建设，让为农服务引擎更“强”。发挥党建统领，统筹各方力量资源，深化联合合作，鼓励党员干部大力开展“招商引资、招才引智、招金引银”，实施基层组织强基固本工程和社有企业培育壮大工程，推进基层组织更加“根深叶茂”，社有企业更加“骨壮筋强”。加强与金融、物流等部门联合合作，与邮储银行联合推出“供销U贷”惠农金融项目，首笔200万惠农贷已顺利落地，有效破解“农贷难、农贷贵”难题。初步构建起“层级+分类”县域流通网格，培育出功能完备、流通顺畅、服务周全的龙头市场、龙头企业8家。目前全系统发展电商经营企业14家，带动电子商务销售额51.2亿元，其中农产品电子商务销售额33.6亿元。丰县县社将电商直播间开在田头，已开展直播带货百余场，实现交易额近3亿元，有效助力当地果业振兴。
四是突出人才建设，让为农服务队伍更“广”。“乡村振兴，人才先行”。市社党委构建“党的领导+项目建设+干部培养”工作机制，教育引导党员干部大力弘扬“背篓精神”“扁担精神”优良传统，大兴调查研究，心系基层、身处基层、干在基层，在“接地气”中提升服务群众能力，在化解历史遗留问题、服务乡村振兴一线接“烫手山芋”、当“热锅蚂蚁”，补知识短板、强能力弱项，练就敢挑重担、勇扛重则的“铁肩膀”，全面激发党员队伍生机活力。3月份以来，组织人事处党支部牵头举办全市系统干部综合能力培训班，指导各县级社、学校、企业主办联办各类培训9次，培训无人机飞手、庄稼医生、网络销售等人才700余人次，为乡村振兴发展提供源源不断的内生动力。